摘 要:建筑行業是一個國家發展的支柱產業,想要國家實現長治久安的穩步發展,就必須要不斷的發展建筑行業。在我國現階段,雖然經濟有了一定的發展,建筑行業也開始蓬勃發展起來,但是不可否認的是,在建筑行業中還是存在著一些安全隱患,安全事故也是時有發生。根據調查顯示,近年來發生的多起安全事故都是因為現場的施工管理不到位,導致本來應當落實好的安全措施沒有落實到位。本文就針對建筑行業發展的安全標準化管理的問題做了簡要的分析,希望能夠給有關人士帶來啟發,促進建筑行業的健康發展。

關鍵詞:建筑安全;標準化;管理模式

1 引言

隨著我國經濟的不斷發展,建筑行業也經歷了許多次的變革,在整個建筑行業的發展進程中,建筑行業的生產方式發生了明顯的變化。建筑行業的競爭也日益加劇,漸漸的成為我國穩步發展的支柱產業,對我國經濟建設的發展有著舉足輕重的作用。不過,盡管建筑行業的發展非常的迅速,但是建筑工程的安全狀況卻跟不上建筑行業發展的步伐,建筑安全事故頻頻發生,傷亡人數也在不斷地增加,想要實現建筑行業的穩步發展,就必須要解決這個問題。

2 現階段建筑安全標準化管理的現狀

從改革開放以來,我國的經濟不斷地發展,經濟全球化的步伐不斷地加快,隨著建筑行業的不斷發展,有關的企業單位也開始將注意力轉移到了建筑安全的問題上來。我國不斷地出臺法律來規范監管部門的監管工作,不斷地加大對建筑安全的監管力度[1]。尤其是對于一些危險性較高的建筑行業,更是積極的出臺了有關的政策來開展一系列的安全整治活動,確保建筑行業的安全問題可以得到改善。近年來,我國的城市化進程不斷地加快,有些企業在生產過程中過分的注重眼前的利益,忽視了生產中的安全問題,導致安全事故頻發;還有一些企業的施工人員安全意識不高,沒有經過培訓就上崗,也會導致時有安全事故發生。

3 建筑安全標準化管理模式的特點

從我國現階段的建筑安全標準化管理模式來看,想要實現建筑安全標準化管理的一體化模式,首先要不斷地完善相關的標準化規定,只有有了政策作為支撐,才有利于各項工作的開展。

建筑施工的過程其實就是一個綜合性作業的過程,在這個過程中會涉及到去多的部門,也就是說完成這項工作單單的靠某個部門的力量是遠遠不夠的,它需要各個部門之間的共同協作和配合。管理者就起到了橋梁的作用,他可以溝通各個部門之間的運作,對于各個方面的工作進行檢查,然后制定出一系列的標準,便于施工管理人員按照標準來對施工人員進行管理,從而達到降低現場施工出現操作失誤的可能性。另外,建筑項目的施工也需要有良好的社會條件和自然條件作為基礎,如果自然條件或者社會條件發生變化,就會導致項目受到它們的影響。所以,為了盡可能地減少外界因素帶來的影響,必須要在制定安全保護措施的時候,就要將社會因素的變化和季節變化帶來的影響考慮在其中。

從上述我們可以看出,項目的安全標準化管理受到很多因素的影響包括人員、管理、自然、社會等等各個方面的因素,所以,做好建筑項目安全標準化的管理對于整個建筑施工項目來說都是非常重要的。施工人員必須要對相關的標準和安全規范足夠的了解,并且要對現場的施工工具和施工設備足夠的熟悉。各個工種的施工負責任都要按照安全管理行為標準來進行各項工作。由于建筑項目一般都耗時較長,施工的過程也比較的復雜,不同類型的工作人員之間的流動會比較的頻繁,所以當施工項目工程有新的施工人員加入時,一定要首先對他進行上崗前的安全標準化管理的培訓,保證建筑項目工程的施工不受影響。

4 構建安全的標準化管理模式具體措施

4.1 對工作人員進行培訓,強化安全的標準化管理觀念

在我國的建筑施工過程中,要嚴格地按照相關部門制定的法律法規來對工程施工進行約束,并且在施工的過程中要結合自身的項目特點,制定出一系列可行的更加規范的規章制度,這樣才能夠更好的提高工作的效率,增強企業的經濟效益。

4.2 控制整個項目的進度、質量和各項費用

在一個建筑工程項目中,對項目的進度和費用情況的控制好壞就會直接的關系到整個建筑工程的質量好壞。對于現代社會來說,建筑工程的質量會直接的關系到居民的人身安全和財產安全。對于建筑項目本身來說,安全管理也是決定整個項目能否成功的關鍵因素,標準化都是制度化的一種表現形式。想要工程項目取得成功,就必須要有一套比較完善的施工管理方案。在進行建筑項目的安全管理工作中,施工項目會涉及到許多的方面,施工人員、場地、材料和設計等這些問題都會影響部門的關系。所以,對整個建筑項目工程實施安全標準化管理是非常有必要的[2]。

5 安全標準化管理模式涉及的主要方面

5.1 組織機構標準化

完善管理模式,應當首先對各項工作的分工和責任進行明確,將項目經理作為項目安全標準化的第一責任人,建立完善的標準化管理體系,并且派專門的人來負責監督,落實各項工作,保證各項工作都能夠按照安全第一的原則進行。

5.2 現場管理標準化

在進行現場的施工管理時,應當首先注意,應當結合企業的實際情況來進行各項工作,制定現場管理的具體細則,將各項責任明確到個人。配備急救藥品和急救的器械,如果施工條件允許的話還可以設置一個醫療站點。在現場做好安全保護的措施,對于一些易燃易爆的物品,應當進行妥善的安置,確保建筑施工過程中的安全性。

5.3 安全信息標準化

信息的安全是整個項目安全的基礎,在進行施工之前,要采集周圍的安全信息,借鑒國內外的安全施工技術,提高整個工程項目的安全標準化水平,進而實現安全信息管理的標準化。要確,F場信息資料的準確性,竣工后交由專人負責。

5.4 安全防護標準化

想要實現安全防護的標準化,就要按照安全防護方案的標準來進行,比如,現場所有的作業人員都必須持證上崗,上崗之前都必須經過項目部組織的安全標準化培訓;在整個建筑項目工程完成之后,施工班組也應當按照標準的流程進行檢查、移交等工作,明確好各個部門的職責。建筑安全的標準化直接影響到項目人員的財產安全和人身安全,所以一定要逐步的完善對建筑安全標準化的落實機制,保證整個建筑項目工程能夠順利的完成[3]。

5.5 評價機制標準化

在建筑項目完成之后要對安全生產的成果進行檢驗和評價,評價的內容包括安全組織機構的考核、安全管理考核、安全檢查和監督等等。這些都是直接由建筑單位負責組織的,要定期或者不定期的對現場進行檢查,落實安全管理工作的執行情況。如果發現問題,要第一事件對發現的問題進行分析并且聯系項目部及時地進行整改,對事故發生的幾率、人員的傷亡情況等等進行分析。

6 結束語

目前,在我國建筑行業發展進程中,建筑安全事故還是時有發生,雖然這并不影響建筑行業進步發展的大趨勢,但是還是在一定程度上影響了人們的安全和正常的生活。所以,建筑行業必須要重視對于工程的施工質量的監管,建立有效的建筑安全標準化管理的制度,來確保建筑施工項目的安全性。另外,想要保證建筑行業的安全施工,單單靠施工企業的力量是不夠的,它需要社會各界的共同努力,讓建筑行業的未來發展更加美好,為人類創造出更加美好的生活環境。

參考文獻:

[1] 趙簡析建筑安全標準化管理模式[J].低碳世界,2018(6):136~137.

[2] 馮錦芝.建筑安全質量標準化工作思考[J].低碳世界,2017(12):148~149.

[3] 葛云志,費振玲,魏紅卓.安全標準化與機械設備管理[J].科技風,2018(11):132.